Renforcer la confiance et l’engagement des équipes

• Identifier les différents styles comportementaux (DISC) et leurs caractéristiques
• Expliquer l’impact des Forces Motrices sur les comportements et les prises de décision
• Adapter sa communication en fonction du profil de son interlocuteur dans des situations professionnelles courantes
• Analyser les comportements individuels et les dynamiques d’équipe à l’aide des grilles DISC & Forces Motrices
• Choisir des modes de communication et de management adaptés aux différents profils et aux situations rencontrées
• Mettre en œuvre des outils concrets (feedback, recadrage, rituels) pour améliorer le fonctionnement collectif
• Expérimenter différents modes de fonctionnement en équipe à travers des mises en situation
• Analyser les interactions et les dynamiques collectives observées en situation réelle
• Co-construire des règles de fonctionnement et des rituels d’équipe adaptés au contexte professionnel
• Évaluer ses pratiques et leur impact sur les relations et la performance collective
• Ajuster ses comportements et ses modes de communication en fonction des retours terrain
• Consolider des pratiques durables favorisant la coopération, la confiance et l’engagement

Jour 1 — Socle commun (managers & collaborateurs)

• comprendre les comportements (le “COMMENT”)
• comprendre ce qui motive les décisions (le “POURQUOI”)
• prendre conscience des différences de fonctionnement
• reconnaître les profils
• acquérir les réflexes d’adaptation

Objectif : créer un langage commun dès le départ

Jour 2 — Approfondissement des pratiques managériales

• posture
• adaptation aux profils
• outils concrets
• cas réels

Objectif : un pilotage plus juste et plus efficace

Jour 3 — Cohésion & alignement collectif (managers & collaborateurs)

• activités concrètes et interactives
• mise en situation réelle
• travail collectif

Suivi post-formation — 10h de suivi opérationnel

Un capital de 10 heures modulables, activables selon les besoins :

• en séances individuelles (manager ou collaborateur)
• en séances collectives (équipe complète)

Renforcer la confiance et l’engagement des équipes

Formateurs Certifiés

DISC & Forces Motrice

10 participants

maximum par sessions

Co-construction

expert en ludopédagogie

Groupes limités à 10 participants maximum

Ce choix garantit :

• un haut niveau d’interaction
• des mises en pratique réelles
• un accompagnement individualisé

Au-delà de 10 personnes, le dispositif est dupliqué en plusieurs session

Former les managers, fluidifier la communication et sécuriser les parcours professionnels.

JD conseil accompagne les entreprises, les équipes et les particuliers dans le développement des compétences humaines, relationnelles et managériales.

Notre conviction est simple : les compétences techniques sont essentielles, mais ce sont les comportements, la communication et les motivations qui font vraiment avancer une organisation.

Nous intervenons autour de trois axes : management, communication professionnelle et bilan de compétences.

1 - Management & leadership

Nous aidons les managers à gagner en clarté, en posture et en efficacité au quotidien.

Nos formations permettent de mieux comprendre son fonctionnement, d’adapter sa communication, de structurer ses pratiques managériales et d’utiliser des outils simples, concrets et directement applicables.

?? Passer d’un management subi à un management plus clair, plus humain et plus efficace.

2 - Communication professionnelle

Une grande partie des tensions en entreprise ne vient pas d’un manque de compétence, mais d’incompréhensions, de non-dits ou de différences de fonctionnement.

Nos formations aident les participants à mieux se connaître, mieux comprendre leurs interlocuteurs et adapter leur manière d’échanger selon les profils.

Nous nous appuyons notamment sur le DISC & les Forces Motrices, pour mieux comprendre les comportements observables, les styles de communication et les sources de motivation.

?? Créer des échanges plus fluides, plus efficaces et plus respectueux des différences.

3 - Bilan de compétences

Nous accompagnons les personnes qui souhaitent faire le point, clarifier leurs envies, identifier leurs forces et construire un projet professionnel réaliste.

Notre approche intègre une lecture comportementale et motivationnelle pour aller au-delà du simple inventaire de compétences.

Le bilan permet de mieux comprendre son fonctionnement, ses moteurs, ses points d’appui et ses axes de vigilance pour prendre des décisions plus alignées.

Selon le projet, nous pouvons aussi travailler sur des outils concrets : CV, profil LinkedIn, stratégie de recherche ou plan d’action de reconversion.

Notre approche

Chez JD Conseil, nous privilégions une pédagogie active, concrète et engageante.

Nos formations alternent apports, échanges, mises en situation et travaux sur des cas réels.

Notre objectif : permettre aux participants de repartir avec des réflexes utiles dès le lendemain.

Parce qu’une formation qui ne vit pas dans le quotidien reste un joli classeur. Et les jolis classeurs, ça prend la poussière.

=> JD Conseil aide les individus et les équipes à mieux se comprendre, mieux communiquer et mieux agir.